李金波 [專欄作者]

一談到成本，估計很多人就想到了原材料的價格，用人的成本等等，今天要和大家談論的不是這些，而是從供應鏈管理的角度來分析。

管理正是以快速反應取勝，提升生產效率，降低成本，實現企業最大價值化。

從精益化、自動化到智能制造 ，精益管理讓豐田升級得“順理成章”。在未來的十年里，中國制造業將以兩化深度融合為主線、以智能制造業為主攻方向。無論是轉型升級、兩化深度融合，抑或是智能制造，精益化管理都是一個不可忽視的重要環節。